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ATENDIMENTO
AO CLIENTE
O assunto é
tratado com cuidado e atenção dentro do mundo dos negócios.
Cada vez mais se percebe a necessidade de se conhecer as
peculiaridades do mercado consumidor e de como é importante
valorizar os interesses do cliente antes de tentar oferecer
serviços ou produtos.
Os autores
que dissertam acerca desse minucioso tema do competitivo
mercado empresarial são extremamente preocupados em mostrar a
importância dos clientes para o sucesso e desenvolvimento de
uma organização, as estratégias que podem ser utilizadas para
otimizar os resultados no relacionamento e conseqüentemente
nos contatos comerciais com eles e os cuidados que devem ser
tomados na relação cliente x empresa.
Eles apontam
dentre outros aspectos, alternativas de fidelização, erros
muito comuns cometidos pelas empresas no trato com o público e
possíveis maneiras de corrigi-los, mostram as diferentes
características que compõem o perfil do consumidor e traçam
tipos comuns especificando as formas de conduzir atendimento a
cada um deles, explanam as questões que envolvem essas
relações como abordagem, reclamações, funcionários
mal-treinados (ou a falta de treinamento existente nas
empresas) para atender com excelência e o que leva os clientes
a voltarem ou a sumirem de vez dos contatos das empresas assim
como as soluções para mudar ou definir o rumo de cada situação
e os diversos assuntos inerentes aos contatos de uma empresa
com quem representa a sua sustentabilidade, o seu sucesso ou
fracasso e que sem duvidas, define a sua presença/ausência no
mercado.
Segundo
Renato Fonseca de Andrade, consultor de orientação empresarial
do SEBRAE, as empresas têm suas características especificas e,
com certeza, seus processos de atendimento irão refletir essas
diferenças.
Ele aponta
ainda que, no entanto, existem alguns aspectos essenciais que,
mesmo sendo tratados de maneiras diferentes, devem ser
compreendidos e colocados em prática da forma mais adequada ao
negócio. São eles: a compreensão das necessidades dos
clientes, a comunicação durante o atendimento, a percepção, a
empatia e o treinamento. Itens estes que serão explanados na
penúltima parte dessa dissertação.
Percepção
para identificar as características de cada perfil de cliente
Para Ron
Willinghan, pesquisador na área de administração de empresas e
autor do recomendado “Cliente também é gente – cuide bem de
seus clientes e veja sua empresa crescer”, a prática de
estratégias de sucesso realmente eficazes e o desenvolvimento
de uma cultura especial orientada para clientes, além de
percepção aguçada para lidar com reações emocionais e
compreender e aplicar valores, crenças e princípios éticos
mais profundos na relação com eles são ações que conduzem ao
sucesso. Explica também que é preciso estar sempre atento a
todos os aspectos da prestação de serviços do mundo dos
negócios e esclarece conselhos práticos para os que desejam
desenvolver essa cultura especial, tão importante no processo
de fidelização em qualquer ramo de atividade.
Sua linha de
pensamento possui tênues conexões com a de David Freemantle no
que tange à importância dada à aplicação da psicologia no uso
de estratégias de captação, manutenção e relacionamento com
clientes e na maneira de se perceber o quanto entender suas
reais necessidades é pertinente. Em “O que você faz que
agrada seus clientes?”, mais um de seus best-sellers, ele
mostra que,
agregando-se valor emocional (e-value) a tudo que uma empresa
e seu pessoal fazem, a probabilidade de agradar aos clientes
aumenta, juntamente com a rentabilidade. Em um mundo
competitivo é relativamente fácil copiar produtos e preços,
mas é praticamente impossível copiar pessoas e marcas.
O acréscimo do valor emocional está no cerne do
debate sobre gerenciamento de pessoal e serviços de
atendimento ao cliente. Os clientes querem ser apreciados
pelas pessoas que os servem.
Este livro baseia-se em um estudo de diversas
empresas em dezenove países sobre o que leva ao sucesso ou ao
fracasso no serviço de atendimento ao cliente. As empresas que
se destacaram constantemente agregaram valor emocional com
três atributos: Criatividade, Conectividade Emocional e
Integridade.
David Freemantle examina estes atributos inter-relacionados
com a psicologia subjacente necessária ao seu desenvolvimento.
Ao fazê-lo realça os três motivadores-chave - Energia,
Direcionamento Emocional e Espírito - que permitem às pessoas
da linha de frente agregar valor emocional ao serviço que
prestam.
A importância de conhecer o comportamento do
consumidor
O comportamento do mercado consumidor também
desempenha papel importante na orientação das estratégias
utilizadas pelas empresas para se aproximar de seu
público-alvo e aponta dados significativos para que elas se
direcionem à satisfação desse público.
Para atravessar tempos de competitividade e
concorrência acirrada entre empresas, entender o consumidor e
saber como ele se comporta é fundamental para o processo de
qualquer organização, afirmam categoricamente
Beatriz
Santos Samara e Marco Aurelio Morsch, consultores de mercado e
orientadores mercadológicos, no
“Comportamento do
consumidor – conceitos e casos”.
No ambiente
dinâmico do mercado competitivo, entender o consumidor é um
imperativo para o sucesso organizacional. Todos nós já nos
deparamos com o dito popular “O cliente tem sempre razão”. No
meio empresarial, consolidou-se o jargão “O consumidor é rei”
e a noção de que a função do negócio é servi-lo. As empresas
que ignorarem esses ditames poderão não prosperar ou até mesmo
não sobreviver no mercado. Hoje, mais do que nunca, os
consumidores se tornaram mais poderosos. Mais conscientes,
independentes e bem informados, eles são pessoas com poder,
capazes de construir ou quebrar qualquer negócio,
independentemente de seu porte ou tamanho, em qualquer tempo
ou lugar.
O consumismo
tem se expandido extraordinariamente no mundo em que vivemos.
Da mesma forma, o nível de exigência e a maior consciência
ética dos consumidores têm gerado movimentos em defesa e
proteção dos consumidores em todo o mundo — o consumerismo.
No Brasil, o
Código de Defesa do Consumidor e os Juizados Especiais têm
sido cada vez mais amplamente utilizados pela população
brasileira, um mercado consumidor que já está entre os 10
maiores do planeta. Com uma população de cerca de 170 milhões
de habitantes e com potencial de consumo na ordem de US$ 425
bilhões, nosso país representa a décima quinta economia
mundial. Ao considerarmos esses dados e o consumo anual per
capita do brasileiro — US$ 2.508 —, pode-se perceber a
importância deste tema para empresas, estudiosos e professores
envolvidos com o assunto. (SAMARA, Beatriz S., MORSCH, Marco
A., 2006)
Reconhecer a importância de
se identificar, avaliar e estimar os desejos, anseios e
necessidades do consumidor moderno torna-se então, fator
preponderante no momento de criar e usar ferramentas mais
eficazes para otimizar seu atendimento. Assim como de fazer
como que eles se tornem fieis e conscientes no momento de
procurar as empresas.
Ainda acerca desse tópico
David Lewis e Darren Bridges apontam que, para motivar e
estimular os novos consumidores, os padrões atuais de
separá-los por idade, renda e etnia já não são suficientes em
“A alma do novo consumidor”, mostram que é preciso
saber exatamente a lista de produtos que eles consomem para
poder interferir em suas próximas compras. A tendência é que,
por conservadorismo, irão repetir a lista de compras
diariamente, semanalmente e mensalmente. Daí a importância de
se conhecer seus costumes e comportamento.
A conquista e a fidelização
de clientes
Com a competitividade
agressiva existente no mercado atualmente, é extremamente
crucial identificar maneiras de, além de conquistar clientes,
mantê-los e torná-los fiéis também.
Em “A estratégia do elefante”, o famoso
consultor empresarial Steve Kaplan teoriza com propriedade a
respeito dessa etapa do processo de atendimento (a de tornar
os clientes fiéis) mostrando
que a principal estratégia de uma empresa para conquistar
grandes clientes é criar uma abordagem voltada para construir
alianças e indica ainda que é possível atender as necessidades
dos clientes e lidar com as crises, se atitudes simples como
evitar os erros comum no contato com eles forem tomadas. Dessa
forma uma lista de clientes potenciais poderá fazer parte do
banco de dados das organizações.
Já para Willians Resende, a atualização
constante no layout de informações do público-alvo é elemento
básico para torná-lo fiel. Em “Como fidelizar seu cliente”,
ele disserta sobre a necessidade de saber identificá-los,
construir um bom banco de dados, mensurar níveis de satisfação
e analisar com propriedade o feedback de seus clientes no
processo de fidelização. Willians Rezende é especialista em
Tecnologia da Informação, pós-graduado em Marketing, professor
de Marketing e Recursos Humanos.
Ele reconhece que em tempos de competitividade
acirrada e busca desenfreada pela satisfação do cliente, as
companhias procuram, através de seus profissionais de
marketing, descobrir novas e eficientes maneiras de cativar
seu público. É uma árdua tarefa, e somente com muita
organização e adoção de estratégias adequadas este objetivo
poderá ser alcançado.
Excelência no atendimento ao cliente
O mercado está cada vez mais competitivo e
fragmentado. Eis um fato de extrema relevância, considerando
as dificuldades advindas dessa situação, que leva as
organizações a terem de buscar, agora mais do que nunca,
diferenciais que facilitem o seu posicionamento neste mercado.
Somente oferecer produtos com qualidade não é mais suficiente.
Os consumidores querem mais, alguma coisa nova, algo que
justifique sua opção por uma empresa ou por outra. Esta "coisa
nova" é o atendimento. É ele que faz a diferença no âmbito do
chamado "marketing de serviços".
Esse parágrafo resume de forma abrangente a
proposta do “Atendimento ao público nas organizações”,
de Brandão Dantas, que mostra que diferenciais competitivos
não se restringem à qualidade de produto e acessibilidade com
os preços, mas envolvem também tratamento personalizado e
especializado aos consumidores, assim como preocupação com
suas preferências e intenções, ferramentas essenciais que os
fazem sentirem satisfeitos e com intenções de voltar às
empresas.
O bom atendimento, como mola propulsora de
todas as transações, torna-se a fórmula do sucesso do mundo
dos negócios. Para isso, é essencial o investimento na
"pessoa", tanto quadro funcional quanto clientes, considerada
o maior patrimônio de uma empresa, pontua
David Iasnogrodski, administrador, escritor e
cronista em seu “Atendimento nota 10 – a fórmula do
sucesso”.
Os aspectos essenciais
Eis os aspectos considerados essenciais em
atendimento a clientes citados na introdução dessa
dissertação, que, segundo o consultor do SEBRAE Renato Fonseca
de Andrade, devem nortear o relacionamento das empresas com
seus clientes:
·
A compreensão das necessidades dos clientes
Compreender o cliente significa entender suas
necessidades e as formas como ele se relaciona com o mundo.
Para isso, as empresas devem obter informações
preciosas de diversos tipos, como vontades, hábitos,
possibilidades e, principalmente, expectativas do cliente em
relação ao produto/serviço oferecido. Essas informações podem
ser conseguidas de diversas maneiras: através de pesquisas
formais, do contato diário, de literatura e também de
informações disponíveis em entidades relacionadas ao setor,
como associações, sindicatos etc., assim como na internet.
Dessa maneira, conhecer o cliente é a base de
tudo, pois é a partir desse conhecimento que a percepção de
oportunidade se consolida e estratégias do negócio podem ser
desenvolvidas. Ou seja, essas informações são tão importantes
que influenciam a escolha de fornecedores, os tipos e as
quantidades de produtos e serviços oferecidos, os canais de
comunicação com o mercado, a formação do preço, as instalações
da loja e muitos outros fatores.
Portanto, esta deve ser uma atividade
incessante da empresa, envolvendo todos os empregados,
especialmente a equipe de vendas. Mas não basta somente obter
informações, é preciso refletir sobre elas para tomar decisões
conscientes e coerentes com os aspectos percebidos.
Em suma, deve procurar caminhos para
compreender cada vez mais os clientes. Os desejos deles mudam
muito rapidamente, o que faz com que essa atividade seja
constante.
·
A comunicação no atendimento a clientes
A comunicação é um processo inerente ao ser
humano. É através dela que o indivíduo ou grupo interage com
outros indivíduos ou grupos, recebendo suas impressões sobre o
que foi comunicado. É algo como um professor perguntar para
sua sala se a matéria que acabou de ensinar foi compreendida.
Portanto, o processo de comunicação é composto
de quatro elementos: emissor, receptor, mensagem e retorno,
também conhecido como feed-back. Além disso, o processo
de comunicação realiza-se por vários meios, principalmente
através da fala, da escrita e da expressão corporal. Através
desses meios os seres humanos interagem com o mundo.
É importante perceber que os meios de
comunicação influenciam uns aos outros. Assim, não basta
simplesmente a comunicação verbal ocorrer, pois outros meios
podem fazer com que a mensagem seja compreendida de forma
diferente daquela que se deseja transmitir.
Dessa forma, para que o processo de comunicação
ocorra de forma perfeita, é preciso completa integração entre
os vários meios de comunicação. Uma equipe de vendas deve
saber muito bem esses princípios, no sentido de adotar os
melhores meios para cada situação e assim poder se comunicar
bem com seus clientes.
Outro fator importante é a maneira como o ser
humano se apresenta ao mundo. Assim, uma impecável
apresentação, traduzida pela utilização de uniformes, crachás,
cabelos penteados e barba aparada para os homens e maquiagem
para mulheres, também influencia o processo de comunicação.
Portanto, comunicação é um assunto a ser
tratado freqüentemente com a equipe de vendas e também com
todos os empregados, ressaltando sempre que um bom negócio
começa com uma boa comunicação.
·
A percepção e a empatia
Outros dois aspectos muito importantes na
questão do atendimento ao cliente são a percepção e a empatia.
De forma bastante simples podemos dizer que a percepção é a
maneira como avaliamos uma pessoa, e a maneira adequada de
tratar os clientes é deixar de lado as impressões pessoais e
os preconceitos.
Caso isso não ocorra, é provável que uma pessoa
seja julgada pela maneira como está vestida e assim
caracterizada pelo atendente que a julgou, que decide que ela
não é cliente para os produtos da loja. Com certeza esse
julgamento inicial irá influenciar na comunicação que será
realizada, muitas vezes prejudicando um excelente negócio.
Já a empatia é a capacidade de colocar-se no
lugar da outra pessoa e de ver o mundo sob seu ponto de vista.
Ao colocar-se nessa posição, passa a ser possível identificar
vários fatores que podem ser considerados na realização de uma
negociação positiva.
Outro aspecto importante nessa questão da
empatia é a capacidade de escutar. Escutar significa prestar
atenção ao que o outro diz, e não simplesmente ouvir. Se um
atendente de uma loja não escuta o que o cliente diz, como
poderá então captar as informações necessárias ao atendimento
de suas necessidades? Esse fator é fundamental, principalmente
nos atendimentos feitos pelo telefone.
·
O treinamento
Uma pessoa só se torna excelente profissional
de vendas se conseguir combinar experiência e capacitação.
Dessa maneira, é preciso debater a questão “atendimento” com
muita freqüência, pois muitas vezes, mesmo inconscientemente,
nos acostumamos com procedimentos que não são os mais
adequados para atender aos clientes.
Falhas não podem ocorrer. Pode até ser o décimo
cliente do dia para um atendente, mas para o cliente é a
primeira experiência na loja e ela tem que ser perfeita. Isso
significa preparo em vários fatores.
Assim, o treinamento para atendimento a
clientes deve abordar aspectos de comunicação e também de
produtos e serviços. Se a loja apresenta uma variedade de
produtos que mudam com o passar do ano, como, por exemplo, uma
loja de confecções, sempre que um novo produto estiver sendo
incorporado ao estoque, essa informação deverá ser passada
para toda a equipe de vendas. Isso pode ser realizado de forma
oral ou por escrito, mas tem que ser feito. É inconcebível que
nos dias competitivos de hoje alguém tente vender algo sem
conhecer o que está comercializando. Pode parecer óbvio, mas
essa é uma dificuldade presente em muitas empresas.
O importante é prestar ao cliente todas as
informações necessárias para que a sua decisão de compra seja
feita de forma consciente. Além de conhecer os produtos e
serviços oferecidos, a equipe de vendas deve inteirar-se
também das promoções existentes, das formas de divulgação
adotadas pela empresa e das opções de negociação, sempre no
sentido de oferecer o melhor negócio ao cliente que está sendo
atendido naquele momento.
O profissional de vendas contemporâneo não é um
tirador de pedidos, não é alguém que está ali somente para
pegar o produto na prateleira, mas sim uma pessoa
importantíssima para auxiliar o cliente em sua decisão de
compra e contribuir para sua satisfação.
Mas para que isso ocorra as empresas devem
também desenvolver maneiras de estimular e motivar seus
empregados. Assim, fatores como remuneração, premiação,
incentivos, benefícios, reconhecimento e um ambiente de
satisfação devem ser tratados com muita atenção e zelo, pois
contribuem muito para o desempenho de todos, especialmente
daqueles que têm contato com os clientes.
Cuidados durante o atendimento
Como notamos durante a leitura das fontes que
originaram a elaboração dessa etapa do projeto, o atendimento
a clientes é fundamental para o sucesso de uma empresa. Para
tanto, listamos abaixo algumas perguntas de verificação que
uma empresa pode ter sempre ter à mão para perceber se o
atendimento esta superando as expectativas de seus clientes e
para que o processo de atendimento seja excelente, são elas:
•
As necessidades e os desejos dos clientes são
claros para os integrantes da empresa?
•
Quais são os processos de comunicação da loja
com o cliente que permitem a compreensão desses desejos e
necessidades? Com que freqüência são realizados?
•
Os produtos e serviços oferecidos, bem como a
estrutura da loja e as formas de pagamento, estão adequados
aos clientes?
•
A equipe de vendas conhece os produtos,
serviços, promoções e propagandas em detalhes? E os outros
empregados?
•
A equipe de vendas recebe treinamento constante
sobre novos produtos e serviços e técnicas de atendimento?
•
Os empregados da empresa trocam informações
entre si no sentido de melhorar cada vez mais o atendimento
aos clientes?
•
Os empregados estão satisfeitos em trabalhar na
empresa?
•
Existem procedimentos e atitudes que estimulam
os empregados a ser excelentes (benefícios, incentivos,
reconhecimento, remuneração etc.)?
Essas e outras questões devem ser objeto de
freqüentes debates e aprendizado nas organizações.
As respostas a elas, obtidas pelo talento das
pessoas segundo as características de cada negócio, podem
significar passos decisivos para o aumento da competitividade
empresarial, ampliando consideravelmente as chances de
sucesso.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANDRADE, Renato F. de,. Atendimento a
clientes. Série Saiba Mais. São Paulo: Editora SEBRAE,
1º ed., 2004.
WILLINGHAM, Ron,.
Cliente
também é gente: cuide bem de seus clientes e veja sua empresa
crescer.
São Paulo: CAMPUS, 1º ed., 2006.
FREEMANTLE, David,. O que você faz que
agrada seus clientes?: agregando valor emocional positivo.
Rio de Janeiro: Pearson / Prentice Hall, 1º ed. 2006.
SAMARA, Beatriz S., MORSCH, Marco A..
Comportamento do consumidor: conceitos e casos. São
Paulo:
Editora Prentice-Hall, 2006.
LEWIS, David, BRIDGES, Darren,. A alma do
novo consumidor. 214 pag. São Paulo: M books, 2004.
KAPLAN, Steve,. A estratégia do elefante:
como conquistar e manter grandes clientes. 185 pag.
São paulo: CAMPUS, 1º ed., 2006.
RESENDE, Willians,. Como fidelizar seu
cliente. Rio de Janeiro: Axcel editora, 1º ed., 2004.
DANTAS, Brandão,. Atendimento ao publico
nas organizações. São Paulo: editora SEBRAE, 2004.
Trabalho produzido por Paloma Candeias –
estudante de jornalismo – 2º semestre – Faculdade da Cidade do
Salvador – SSA/ BA
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