FINALIDADES
Ao elaborarmos o projeto de uma empresa válida, eliminamos a
visão existente de que “a empresa é apenas um agente
econômico”, onde a finalidade desse tipo de empresa é
voltado para o ambiente externo, com o único e principal
objetivo relacionado à maximização dos lucros.
Nossa empresa será diferente por ser uma empresa válida,
pois ela englobará a visão econômica mas não estará
restrita a ela.
Ela sobreviverá e obterá sucesso por ter uma visão mais
ampla do que as outras empresas, que se preocupam somente
com a maximização dos lucros; nossa empresa terá sempre um
compromisso sério com os empreendedores e colaboradores.
Numa linguagem bastante clara, colocaremos como meta para
todos os setores dentro da empresa o seguinte:
·
o papel de nossa
empresa é atender continuamente as necessidades da
comunidade, sendo participantes ativos do progresso; pois
queremos que nossa empresa progrida juntamente com a
sociedade a qual serviremos.
Em nossa empresa válida o lucro também será encarado de
maneira diferente, será essencial somente para a empresa
sobreviver, crescer e continuar a contribuir para com a
sociedade, onde o sucesso será focalizado através da
contribuição social.
AVALIAÇÃO:
·
O critério para
avaliação de nossa empresa será relacionado com os
resultados obtidos juntamente com os motivos de sua
existência, padronizado pelo cumprimento do objetivo que
propõe atender. Também é importante que tenha algumas
definições, como, avaliação dos níveis de rentabilidade e
produtividade e análise dos parâmetros de conduta, etc.
TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO:
Caberá a administração elaborar estratégias para o
desenvolvimento empresarial, será ela a responsável pelo
sucesso da empresa.
Sua função será a de criar e desenvolver a empresa. Caberá a
ela as tarefas de planejar, coordenar, organizar,
dirigir, controlar, motivar, etc. É importante salientar
que a administração de nossa empresa deverá respeitar os
padrões estabelecidos pela sociedade e empreendedores,
promovendo ações para obtenção de resultados positivos.
Em uma linguagem genérica, a função da nossa administração
consistirá em estar permanentemente identificando as
expectativas externas e internas e dirigir o empreendimento
para obtenção dos resultados sempre positivos, sua função
será:
1)
-
Criar produtos de valor;
2)
-
Criar e manter clientes satisfeitos;
3)
-
Promover a capacidade de evolução deliberada;
4)
-
Construir e manter sempre relações significativas;
5)
-
Usar os recursos produtivamente;
6)
-
Praticar princípios de conduta aceitos;
7)
-
Obter um lucro razoável;
Para uma boa administração deverá estar sempre presente: o
esforço intelectual do administrador, responsável pela
reflexão e criação de idéias para atividades empresariais e
consequentemente gerarem resultados positivos. Deverá se
utilizar de teorias, conceitos, conhecimento, experiência e
logicamente o esforço criativo para produção de novas
idéias. Além disso deverá haver multidisciplina, tempo e
velocidade correta, definir o que é urgente e importante,
ser eficiente e moderno.
DAS ATRIBUIÇÕES DO
ADMINISTRADOR:
·
administrador
será o responsável pelos resultados empresariais, caberá a
ele fazer com que as coisas certas sejam feitas, devendo
tomar decisões e empreender ações que afetem diretamente os
resultados empresariais. Resumidamente, ele não deverá
perder tempo no escritório com toda a burocracia setorial e
empresarial; seu tempo será aproveitado no desenvolvimento
de novas idéias e tomar decisões importantes para o sucesso
da empresa.
SISTEMA DE GESTÃO DA NOSSA
EMPRESA:
Para distinguirmos nossa empresa de qualquer uma outra,
definimos uma filosofia empresarial:
“ Nossa missão é superar a pobreza e exterminar a miséria
da nossa sociedade. Não queremos nos enriquecer, mas sim,
oferecer nossos produtos e serviços para a satisfação e
conforto de todos os brasileiros, fazendo com que sintam paz
e conforto. Prosperaremos com dinamismo e vitalidade, pois
só assim obteremos o sucesso. Asseguraremos tranqüilidade e
confiança aos nossos acionistas e à toda a comunidade, pois
realmente, através de nossos esforços, produziremos um
suprimento inesgotável de bens”.
PLANEJAMENTO:
Planejando o futuro de nossa empresa, já que queremos
atender continuamente a todos, devemos nos preocupar com as
oportunidades que surgirão a longo prazo.
O planejamento deverá
abranger toda a empresa, devendo se estabelecer certa
hierarquia para que não ocorra impactos no desempenho.
Salienta-se que não deverá existir agrupamentos, todos
deverão participar do processo de planejamento, desde a mais
alta administração até a supervisão (nível operacional).