Implantação de empresa

 

 FINALIDADES: 

 

                                Ao elaborarmos o projeto de uma empresa válida, eliminamos a visão existente de que “a empresa é apenas um agente econômico”, onde a finalidade desse tipo de empresa é voltado para o ambiente externo, com o único e principal objetivo relacionado à maximização dos lucros.

                                Nossa empresa será diferente por ser uma empresa válida, pois ela  englobará a visão  econômica mas não estará restrita a ela.

                                Ela sobreviverá e obterá sucesso por ter uma visão mais ampla do que as outras empresas, que se  preocupam somente com a maximização dos lucros; nossa empresa terá sempre um compromisso sério com os empreendedores e colaboradores.

                                Numa linguagem bastante clara, colocaremos como meta para todos os setores dentro da empresa o seguinte:

 

·       o papel de nossa empresa é atender continuamente as necessidades da comunidade, sendo participantes ativos do progresso; pois queremos que nossa empresa progrida juntamente com a sociedade a qual serviremos.

 

                                Em nossa empresa válida o lucro também será encarado de maneira diferente, será essencial somente para a empresa sobreviver, crescer e continuar a contribuir para com a sociedade, onde o sucesso será focalizado através da contribuição social.

                               

 

AVALIAÇÃO: 

·      O critério para avaliação de nossa empresa será relacionado com os resultados obtidos juntamente com os motivos de sua existência, padronizado pelo cumprimento do objetivo que propõe atender. Também é importante que tenha algumas definições, como, avaliação dos níveis de rentabilidade e produtividade e análise dos parâmetros de conduta, etc. 

 

 

TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO:

 

                                Caberá a administração elaborar estratégias para o desenvolvimento empresarial, será ela a responsável pelo sucesso da empresa.

                                Sua função será a de criar e desenvolver a empresa. Caberá a ela as tarefas de planejar, coordenar, organizar, dirigir, controlar, motivar, etc. É importante salientar que a administração de nossa empresa deverá respeitar os padrões estabelecidos pela sociedade e empreendedores, promovendo ações para obtenção de resultados positivos.

                                Em uma linguagem genérica, a função da nossa administração consistirá em estar permanentemente identificando as expectativas externas e internas e dirigir o empreendimento para obtenção dos resultados sempre positivos, sua função será:

1)  - Criar produtos de valor;

2)  - Criar e manter clientes satisfeitos;

3)  - Promover a capacidade de evolução deliberada;

4)  - Construir e manter sempre relações significativas;

5)  - Usar os recursos produtivamente;

6)  - Praticar princípios de conduta aceitos;

7)  - Obter um lucro razoável;

 

                                Para uma boa administração deverá estar sempre presente: o esforço intelectual do administrador, responsável pela reflexão e criação de idéias para atividades empresariais e consequentemente gerarem resultados positivos. Deverá se utilizar de teorias, conceitos, conhecimento, experiência e logicamente o esforço criativo para produção de novas idéias. Além disso deverá haver multidisciplina, tempo e velocidade correta, definir o que é urgente e importante, ser eficiente  e moderno.

 

 

DAS ATRIBUIÇÕES DO ADMINISTRADOR:

 

·      administrador será o responsável pelos resultados empresariais, caberá a ele fazer com que as coisas certas sejam feitas, devendo tomar decisões e empreender ações que afetem diretamente os resultados empresariais. Resumidamente, ele não deverá perder tempo no escritório com toda a burocracia setorial e empresarial; seu tempo será aproveitado  no desenvolvimento de novas  idéias e tomar decisões importantes para o sucesso da empresa.

 

 

SISTEMA DE GESTÃO DA NOSSA EMPRESA:

 

                                Para distinguirmos nossa empresa de qualquer uma outra, definimos uma filosofia empresarial:

                                “ Nossa missão é superar a pobreza e exterminar a miséria da nossa sociedade. Não queremos nos enriquecer, mas sim, oferecer nossos produtos e serviços para a satisfação e conforto de todos os brasileiros, fazendo com que sintam paz e conforto. Prosperaremos com dinamismo e vitalidade, pois só assim obteremos o sucesso. Asseguraremos tranqüilidade e confiança aos nossos acionistas e à toda a comunidade, pois realmente, através de nossos esforços, produziremos um suprimento inesgotável de bens”.  

 

 

 

 

 

  

 Ambiente externo e interno

 

PLANEJAMENTO:

 

                                Planejando o futuro de nossa empresa, já que queremos atender continuamente a todos, devemos nos preocupar com as oportunidades que surgirão a longo prazo. As fases para planejamento são as seguintes: 

 

O planejamento deverá  abranger toda a empresa, devendo se estabelecer certa hierarquia para que não ocorra impactos no desempenho. Salienta-se que não deverá existir agrupamentos, todos deverão participar do processo de planejamento, desde a mais alta administração  até a supervisão (nível operacional).

 

Próxima->