Análise de Custos
CUSTO DE PRODUÇÃO DO PERÍODO (CCP)
à
Soma
dos custos incorridos no período dentro da fábrica.
CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA
à
Soma
dos custos contidos na produção acabada do período. Pode
conter também custos de produção de períodos anteriores
existentes nas unidades que só foram completadas no presente
período.
CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS
à
Soma
dos custos incorridos da fabricação dos bens que só agora
estão sendo vendidos. Pode conter custos de diversos
períodos caso os produtos vendidos tenham sido produzidos em
diversas épocas diferentes.
CPC
à
Soma
de todos os gastos classificados como custos incorridos de 1
a 31.
CPA
à
Listar todos os produtos
terminados
no período de 1 a 31, a calcular os custos
desses produtos. A soma dos custos dos produtos terminados
no período é o CPA.
CPU
à
Soma
dos custos de todos os produtos
vendidos
no período.
CUSTO DIRETO
à
São
os custos que podem ser apropriados diretamente aos produtos,
bastando haver uma medida de
consumo
(quilos de mat. Consumido, horas de
mão-de-obra utilizada, embalagens utilizadas e, até mesmo,
em alguns casos, quantidade de energia consumida). São os
custos diretos com relação aos produtos.
CUSTO INDIRETO
à
São os custos que não oferecem condições de serem
medidos objetivamente, e qualquer tentativa de alocação
destes custos aos produtos tem que ser feita de forma
estimada e, muitas vezes arbitrárias. Alguns exemplos:
aluguel, supervisão da fábrica. Esses são os custos
indiretos com relação aos produtos.
Esquema básico da cont. custos
(pag. 51)
1º passo:
separar custos de despesas (já recebeu da contabilidade tudo
completo).
RELATÓRIO DE GASTOS:
Comissões de vendedores.
........80.000 D (venda)
Salário da Fábrica................
......120.000 C (custo direto)
Matéria Prima Consumida.....
.....350.000 C (direto)
Salário
Admin................................90.000
D (administr)
Depreciação na Fábrica................60.000
C (indireto)
Despesas Financeiras..................
50.000 D (financeira)
Honorários Diretoria....................
40.000 D (administr.)
Mat.
Diversos Fabricação..............15.000
D (indireto)
Energia Elétrica Fábrica.................85.000
C (indireto)
Manutenção da
Fábrica..................70.000 C
(indireto)
Despesas
entrega...........................45.000
D (vendas)
Correios, telefone,
etc.......................5.000 D
(administr.)
Materiais consumo no
escrit..............5.000 D
(adminstr.)
Seguros
Fabrica...............................10.000
C (indireto)
TOTAL DO PERÍODO...........R$
1.025.000
CUSTOS DE
PRODUÇÃO
Salário
Fab.......................120.000
Mat. Prima consumida......350.000
Deprec. Fábrica..................60.000
Mat. Div. Fábrica................15.000
Manut. Fábrica...................70.000
Energia Elétrica...................85.000
Seguros..............................10.000
TOTAL.......................R$
710.000
Obs: este valor integra o
custo dos produtos fabricados.
DESPESAS ADMINISTRATIVAS (Salário Adm.,
Honor. Diretoria, Correios, Mat. Escrit.,)
TOTAL:
R$ 140.000
DESPESAS DE VENDAS (Desp. Entrega e Comissões
Vendas) TOTAL:
R$ 125.000
DESPESAS FINANCEIRAS –
TOTAL:
R$ 50.000
OBS: TOTAL GERAL: R$
315.000
Descarregadas
diretamente no resultado do período.
2º passo:
Apropriação dos custos diretos.
A empresa produz A,B e C
(produtos diferentes).
Custos
diretos...................470.000
(total)
M. Obra
(salários)..............120.000
Mat.
Prima......................... 350.000
Sistema de requisição
(MAT. PRIMA)
Prod. A
...............................75.000
Prod. B
.............................135.000
Prod. C
.............................140.000
TOTAL.........................R$ 350.000
Mão de Obra Direta
(salários) [sistema de apontamento]
Prod. A
..............................32.000
Prod. B
..............................37.000
Prod. C
..............................31.000
TOTAL........................R$ 120.000
Resumo (quadro I)
1º e 2º
passos:
|
custos |
A |
B |
C |
Indireto |
TOTAL |
Mat. Prima
|
75.000 |
135.000 |
140.000 |
------- |
350.000 |
|
Mão Obra direta |
32.000 |
57.000 |
31.000 |
------- |
120.000 |
|
Energia elétrica |
----- |
----- |
----- |
85.000 |
85.000 |
|
Depreciação |
----- |
----- |
----- |
60.000 |
60.000 |
|
Seguros |
----- |
----- |
----- |
10.000 |
10.000 |
|
Mat. diversos |
----- |
----- |
----- |
15.000 |
15.000 |
|
Manutenção |
----- |
----- |
----- |
70.000 |
70.000 |
TOTAL
|
109.000 |
192.000 |
171.000 |
240.000 |
710.000 |
3º passo:
Apropriação dos Custos Indiretos.
|
PRODUTOS |
Custos diretos |
Custos indiretos |
Total |
|
Prod. A |
115.000 |
53.351 |
168.351 |
|
Prod. B |
202.000 |
93.711 |
295.711 |
|
Prod. C |
168.000 |
77.938 |
245.938 |
Total
|
485.000 |
225.000 |
710.000 |
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
CUSTOS
DIRETOS
Prod. A
..................500,00
Prod. B
..................300,00
Prod. C
..................450,00
TOTAL...........R$
1.250,00
HORAS
MÁQUINAS
Prod. A .............400
h.m. (40%)
Prod. B .............200
h.m. (20%)
Prod. C .............400
h.m. (40%)
Total.................1000
h.m. (100%)
C.I.F. (CUSTOS INDIRETOS)
Deprec....................200.000
Manuf......................350.000
Energia
Elétrica.......300.000
Superv.
Fábr...........100.000
Outros.
C.I..............200.000
TOTAL...........R$
1.150.000
Apropriação dos C.I.F. com base na quantidade de horas
máquinas que cada um levou p/ ser feito.
|
produto |
h.m. |
% |
c. indiretos |
c. diretos |
Custo total |
|
Prod. A |
400 |
40% |
460.000 |
500.000 |
960.000 |
|
Prod. B |
200 |
20% |
230.000 |
300.000 |
530.000 |
|
Prod. C |
400 |
40% |
460.000 |
450.000 |
910.000 |
|
Total |
1000 |
100% |
1.150.000 |
1.250.000 |
2.400.000 |
Obs: distribui o total dos custos indiretos
de acordo com a porcentagem das horas máquinas. Este gráfico
serve para gerenciar a empresa; ver qual o produto que está
saindo com custo muito alto;
Investigando mais profundamente,
descobre-se que existem 3
deptos.
De produção na fábrica, e, que embora o total de H.M.
consumidas serem aqueles mesmos.
Existe disparidade de consumo de horas entre
os produtos,
porque:
|
produto |
Corte/h.m. |
Montag./h.m |
Acabam/h.m. |
Total |
|
Prod. A |
100 |
50 |
250 |
400 |
|
Prod. B |
200 |
--- |
--- |
200 |
|
Proc. C |
--- |
250 |
150 |
400 |
|
TOTAL |
300 |
300 |
400 |
1000 |
Aprofundando mais as
investigações, verifica-se que os gastos com os C.I.F., não
são uniforme entre os setores.
|
c.i.f. |
corte |
Montag. |
Acabam. |
Total |
|
Deprec. |
100.000 |
30.000 |
70.000 |
200.000 |
|
Manut. |
200.000 |
30.000 |
|